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          服務產品內容
           

            咨詢規劃服務從充分理解客戶的戰略出發,分別對業務需求和信息需求進行調研和分析,透過企業架構模型、理順從業務到技術需求關系,結合國內外的先進實踐,從而設計信息化藍圖,最終為客戶提供切實可行的信息化規劃和實施方案。

          服務模塊

          核心內容

          現狀評估

          深入了解客戶現有業務、數據、應用系統和技術架構;對現狀進行詳細分析和總結,并提交現狀分析總結報告。

          需求調研

          對客戶的組織架構、業務發展規劃、數據及應用系統整合與增長和信息化建議需求作出調研,最后整理出功能實現的優先次序。

          架構規劃建議

          對于多方面的技術領域:數據中心、信息安全體系、災難備份、信息化服務管理等為重點環節提出建議。

          規劃方案藍圖

          提供可選建的項目、項目執行的優先次序、成本估計;藍圖同時也會考慮到不同技術領域中遷移過程的需要和安排。


           
           
          給客戶創造的價值
           

            由資深顧問提供規劃方案制定、幫助客戶借助外界成功經驗達成績效,立足于客戶的真正需求,從業務和風險出發綜合進行分析和規劃:幫助客戶理清信息化的建議問題、思路與方法。

                 提高效率:高擴展性、靈活性、易管理性的網絡架構,縮短信息系統實施周期,提高部署效率;

                 強化安全:確保信息系統的安全、有效以及可控;

                 降低成本:具備前瞻性、擴展性的數據中心、實現資源的虛擬化整合、節省空間、能源和維護成本;

                 降低風險:適用于自身的災備規劃建議和原則,為災備建設提供依據、增強合規能力;

                 推動創新:增加IT和業務流程之前的配合,縮短產品推向市場的時間。

           
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